Produktionsbetriebe sind weltweit unter einen gewaltigen Druck geraten. Die Unternehmen begegnen diesen Herausforderungen mit den verschiedensten Methoden resp. Philosophien. TPM ist eine davon, mit der man bemerkenswerte Ergebnisse erreichen kann.
Während das Konzept einfach ist, ist die Durchführung alles andere als das. TPM muss sorgfältig geplant, die Realisierung auf die spezifischen Anforderungen von Maschinen und Mensch ausgerichtet werden.
Sie wollen wissen was Ihre Anlagen wirklich leisten? Kennen Sie übrigens die OEE-Kennzahl?
Sie wollen Ihre Anlagenverfügbarkeit erhöhen?
Sie wollen Ihre Instandhaltungskosten senken und dabei die Effektivität erhöhen?
Sie wollen die Zusammenarbeit von Produktion und Technik fördern?
Sie wollen in eine systematische Ausbildung Ihrer Mitarbeiter investieren?
Dann sollten wir miteinander sprechen. Mit unserer TPM-Einführungsmethodik präsentieren Ihnen Ihre Produktions- und Instandhaltungsmitarbeiter bereits nach 10 Wochen eine Kosten-/ Nutzenrechnung sowie einen Vorgehensplan für die Einführung von TPM.
Total Productive Maintenance TPM
OEE-Kennzahl
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