Wertschöpfungsbasierte Betriebsplanung

Wertschöpfungsbasierte Betriebsplanung reduziert das Investitionsvolumen!

Eine erweiterte und ganzheitliche Sichtweise gegenüber der reinen betrieblichen Layoutplanung ist heute erforderlich. Folgende Faktoren stehen dabei im Vordergrund:

Kurze Durchlaufzeiten durch Beseitigung von Verschwendung

Minimierung der Kapitalbindung in den Prozessen

Klärung von Outsourcing-Möglichkeiten

Erhöhung Anlageneffektivität und Personalflexibilität -> spart Investitionen resp. jährliche Betriebskosten

und somit Abwicklung der Kernprozesse nach den Prinzipien der segmentbasierten Organisation